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浅议德兴铜矿的全面预算管理 | |
作者:佚名 文章来源:建设工程教育网 点击数 更新时间:2013/1/29 14:37:52 文章录入:web13741 责任编辑:web13741 | |
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财务部人员全程参与预算编制工作,及时地向生产经营部门传达预算的编制方针、程序,具体指导各部门的预算编制;根据预算编制方针,初步检查各部门编制的预算草案是否符合公司预算目标,汇总后编制公司整体预算草案并试算平衡,编制年度和季度损益表现金流量表报矿长办公会审定;月度预算由财务部审核并试算平衡后提交总会计师批准;财务部人员在预算的执行过程中,监督、检查和控制各部门的预算执行情况;预算执行完毕后,按要求及时形成预算执行反馈和差异分析报告,月度预算提交预算执行反馈给各部门,季度提交预算差异分析报告给矿长办公会;初审各部门提出的预算调整方案;协助矿长办公会协调、处理预算执行过程中出现一些问题及在权限范围内审批预算外支出。在德兴铜矿预算控制内部领导小组的领导下,德兴铜矿的全面预算管理工作卓有成效。 |
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