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管理一个项目集与管理一个项目不仅仅管理对象的不同，更重要是两者的管理理念有较大的差异。相对来说，项目侧重于在组织指令或者合同要求下，达成项目的进度、范围、成本与质量为主要工作指导方针，而项目集与项目集管理则有所不同。项目集管理的核心管理理念包括战略（strategy）导向与收益（benefit）导向。全新的管理理念和更高层次的管理体系，让PgMP学员学习收获巨大。
（PgMP培训班师生合影）
林老师通过三天的课程将《项目集管理标准》做了细致与深入的解读与分享，帮助PgMP学员快速的掌握项目集管理的核心理念、管理流程与讨论，并掌握项目集管理的重要工具与模板、方法。项目集管理是战略导向型大型复杂项目的实战方法论
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